1月6日至7日，中国航空器材集团有限公司（以下简称：中国航材）董事长、党委书记贾宝军带领中国航材相关职能部门负责人赴东方通用航空有限责任公司（以下简称：东方通航）开展调研，通过实地考察、座谈会和面对面交流等方式，全面了解基地运营、市场开拓、飞行安全、班子建设和人才培养等方面的情况及存在的问题，重点指出了东方通航今后的工作重点和发展方向。

6日上午，贾宝军实地走访了东方通航塘沽基地，参观了安检、接待室、机库和空管塔台等，看望飞行部、飞机维修部和航务部等一线员工，专门查看了基地员工宿舍。

6日下午，贾宝军在东方通航本部主持召开座谈会，听取了东方通航总经理王文路关于主营业务状况、安全管理、2018年主要工作思路，如何打好青岛项目、海洋局项目、飞机引进等三场硬仗的专题汇报，东方通航董事长、党委书记彭壮和其他班子成员就当前工作重点难点问题作了补充汇报。

贾宝军充分肯定了东方通航优秀的人才队伍、悠久的发展历史和业内最长的安全作业记录。他强调，东方通航要在中国航材的全力支持下，在作为出卷人的新时代面前，领导班子作为答卷人，要不忘初心、牢记使命，精诚团结、树立典范，形成坚强战斗堡垒，要“回看走过的路、比较别人的路、远眺前行的路”，看清自己内在的综合优势，特别是人才优势，带领干部员工战胜暂时面临的困难，要认识到困难不可怕，困难和难点就是我们取得新的成绩的起点，战胜困难解决难点也是新通航实现新发展的始点，要迎难而上，把握难得的战略性机遇，找准企业的定位，抢占行业发展的高地，克难攻坚，抢抓市场，延伸产业链，努力成为“一杆大旗、一根标杆”，打造出国内国际有影响力的通航“国家队”，向作为阅卷人的东方通航全体职工，献上精彩的答卷。
座谈会后，贾宝军一行分成领导班子建设、战略规划和运营管控三个小组，与东方通航班子成员、中层干部及部分一线员工共五十多人分别谈话。

7日，在听取了调研组归类反馈情况和干部职工对发展战略、安全运营、市场开发、扭亏扭负、深化改革和员工成长等方面的意见建议，充分了解了东方通航发展的热点难点问题和广大干部员工所思所盼后，贾宝军主持召开东方通航领导班子会议，针对东方通航今后一段时期的重点工作作了重要指示。他强调，中国航材将举全集团之力，推动东方通航事业的快速发展，东方通航领导班子要坚定信心，振奋精神，重点做好六个方面的工作：一要始终将安全运营放在首位，要加大安全投入，不断创造安全生产飞行的新纪录；二要举全集团和东方通航上下的力量，大力开辟市场，要提高站位，抢占先机，谋划长远；三要具备全球视野，加快研究发展战略，明确未来战略定位，要做到当前与长远结合，围绕制造、运营和机场全产业链服务，创造市场需求，提供增值服务，推动业务模式创新；四要及时回应职工的改革诉求和期许，加快研究出台企业深化改革的各项方案与措施，积极稳妥地推进实施，激发新活力、催生新动能；五要切实加强领导班子建设，发挥出整体合力，成为一个坚强的战斗集体；六要切实加快人才培养，关心关爱职工，要从小事、实事做起，切实增强广大职工的获得感和幸福感。

彭壮代表东方通航领导班子表示，东方通航将努力打造具有中国特色的通航公司，尽快走出过渡期，形成平稳上升的发展趋势。

在调研期间，贾宝军还会见了天津港保税区工委书记尤天成，就加强通航产业合作、促进更多项目落地进行了深入的交流。