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“火鸟”与“雄鹰”的对话——广州分公司业务部与招标公司三部开展班组建设学习交流活动侧记

2018年11月1日

为了进一步提升班组建设水平,提高中航材有限公司广州分公司航材业务服务保障能力,在广州分公司工会大力组织推动下,10月30日下午,广州分公司业务部“火鸟”与招标公司“雄鹰”班组开展了一场别开生面交流活动。

招标公司“雄鹰”班组是中航材集团公司的示范班组,负责民航机场设备、空管设备招标保障工作。今年以来中航材国际招标有限公司拓展中南地区机场和空管业务,借助广州分公司的办公场所,召开了近十场招评标会议,“雄鹰”班组的团队专业、高效、热情的精神面貌深深感染了广州分公司业务团队。广州分公司业务部“火鸟”班组是一支年轻团队,近一年来协助中航材有限公司在起落架共享业务和GAMECO航材寄售业务,取得突破性进展,业务能力得到锻炼,因此双方班组长一拍即合,开展了以“建设高效团队,提升业务能力”为主题的学习交流活动。

在学习交流座谈中,“雄鹰”班组重点介绍了围绕招标业务中心工作如何进行班组例会制度和班组长轮值制度建设,如何结合业务项目进行问题分析和案例管理并建立管理手册,同时以此为基本素材建立台帐管理和看板展示。

在座谈过程中,广州分公司业务人员提出了在班组建设中出现的问题,与“雄鹰”班组分享了班组建设的经验与感受,大家认识到班组建设是一个人人参与、自我学习、自我提升的过程,是一个持续改进完善的过程。

通过此次交流活动,“火鸟”班组对标集团先进班组,不仅学习到兄弟单位在班组建设上的先进经验,促进树立广州航材业务部“火鸟”班组的精神风貌,同时开拓了眼界,明确了努力方向,加速广州分公司班组建设工作迈上新的台阶。(中航材有限公司 陈中乐 杨姗 廖安丽)

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