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中国航材召开2018年工作会议

2018年2月2日

1月29日至30日,中国航材2018年工作会议、2018年党建工作会议暨党风廉政建设和反腐败工作会、三届二次职工代表大会在北京举行,认真贯彻党的十九大、中央经济工作会议、中央企业负责人会议、全国民航工作会议精神,总结2017年工作,分析面临的形势,布置2018年工作,共同谋划中国航材高质量发展的幸福前景和美好未来。

国务院驻中国航材监事会主席李继平出席会议并就集团发展作重要指示,集团董事长、党委书记贾宝军作重要讲话,总经理、党委副书记杨晓明作2017年度工作报告,党委副书记任宇作2017年度党建工作报告以及党风廉政建设和反腐败工作报告。
国务院驻中国航材监事会、国资委企干二局有关领导和同志;集团外部董事、集团领导、所属企业主要负责人、总部各部门总经理助理以上领导干部、职工代表等参加会议。

2017年,中国航材整体生产经营稳中有进,总部和各个业务板块均取得了积极进展,较好地完成了各项经营指标。全年完成营业收入23.9亿元,利润4.8亿元,保持了收入和利润双增长,实现了国有资本保值增值;主营业务收入明显增长。

李继平对中国航材过去一年在加强党建、改革发展、提升管理等方面做出的大量卓有成效的工作表示肯定。他说,2017年,中国航材按照国资委的统一部署,顺利完成了公司制改制任务,修改完善了公司章程,建立了董事会,为规范企业治理结构奠定了基础,为做强做优做大提供了制度保障;航材共享平台克服种种困难,持续探索商业模式创新,自身能力获得提升;新班子带来了新气象。努力发挥党组织的领导核心作用,面对弱点难点带头冲上去,不回避问题,不畏惧困难,千方百计抓机遇,一心一意谋发展。

李继平强调,2018年是全面贯彻党的十九大精神的开局之年,作为央企更要提高政治站位,坚决落实党中央决策部署,坚定不移深化重要领域和关键环节的改革,希望中国航材结合实际贯彻好落实好十九大精神。一要不忘初心,牢记使命,脚踏实地地把企业经营好管理好,为社会为人民创造更大的财富,要伴随着企业的发展,使职工的收入随之增长。二要坚决落实供给侧结构性改革的要求,把提高供给体系质量作为主攻方向,从服务市场、满足需求做文章,强化市场意识、服务意识,走一条扬长避短、扬长补短相结合的路。三要继续坚持全面从严治党,中国航材各级党员领导干部必须旗帜鲜明,保持永远在路上的坚韧,持之以恒、善作善成,解决那些职工反应强烈、影响企业持续发展的突出问题和重点矛盾,敢于担当敢于碰硬。

李继平最后指出,希望中航材在新一届领导班子的领导下,通过深化改革、创新机制,早日成为航材保障领域具有全球竞争力的世界一流企业,为我国航空事业的发展做出新的更大的贡献。

贾宝军总结了2017年工作的突出亮点。他说,2017年是中国航材不平凡的一年。集团以党的十九大精神为引领,深入学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想,以新发展理念推进集团生产经营和发展,全面落实国资委提质增效的工作部署要求,营业收入和利润等指标都创出了新的最好水平。2017年,中国航材建立了加强党的领导与公司治理结构相统一的体制和新的规范的运营机制,战略转型初见成效,集团业务和管理架构不断优化,党风廉政建设进一步加强,干部队伍结构趋于完备。中国航材以更加开放、更加自信的姿态,广泛开展交流,建立互信合作,全方位展现了新的企业形象,增大了企业商誉;做强做优航材让广大员工有真切的获得感幸福感的文化正在形成,集团内积极向上凝聚力向心力增强。

贾宝军指出,“凡是过往,皆是序章。”中国航材的发展前后相续,今天的奋斗将成就明天的光荣。“一优四强”新战略必须与国家战略相契合,与新时代伟大事业相同步,面向中国乃至全球航空业,以中国航材集团为载体打造一个有重要价值的民航综合保障服务优势平台。这个优势平台由航空器整机保障服务、航空器材保障服务、技术装备与机场业务保障服务这三个运输航空为主的专业平台,和一个集运营服务、航材保障于一体的通用航空发展及保障服务专业平台共同组成。到2020年,中国航材发展战略的目标:初步完成“一优四强”平台的建设,形成专业能力和较完备的“新型民航综合保障服务体系”,在服务于中国航空市场的同时,向海外拓展,为“一带一路”的建设做贡献,为全球民航业发展做贡献,打造中国民航业内一流的专业领军企业,成为建设民航强国的重要的、特殊的力量。

贾宝军围绕“抓落实”提出了五点要求,一是学习贯彻党的十九大精神,用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑,坚持和加强党的全面领导,围绕“中央企业党建质量提升年”,贯彻党委“一二三四”工作思路,构建“七个一”党建新格局。二是以董事会建设为抓手,推动整体能力提升,推进发展战略落地。三是以全面完成经营任务目标为抓手,强化集团经营管理,内控成本外拓市场,生产经营管理要上新水平。四是打造政治过硬、本领高强、积极向上的干部人才队伍,锻造新时代航材新动力。五是建设新航材企业文化,创新加强群团工作,推动集团凝心聚力再上新高度。

贾宝军的总结讲话重点围绕抓紧落实会议确定的各项任务目标、“一优四强”平台建设、新时代新航材新战略的企业文化建设和干部人才队伍建设展开,并用“担当”“本领”“胸怀”“适配”“以德为先”“获得感幸福感”六个关键词强调了人才对新战略落实落地的重要性。他说,要以即将出台的人才培养选用、激励约束机制改革两个实施意见为开端,加快“人才强企”战略规划的制定工作,广泛听取意见,形成一致共识,将其作为比选“排队”、淘汰“掉队”、破格“插队”的准绳,让积极向上的正能量带领新时代新航材在新征程上不断前进!

杨晓明作了题为《不驰于空想 不骛于虚声 行动起来 只争朝夕 尽锐出战 精准施策 为建设幸福航材努力奋斗》的工作报告,从全面加强党的建设、生产经营稳中有进、转型发展格局初步形成、企业管理水平明显提升、共同营造群策群力新局面、为打赢脱贫攻坚战做出新贡献六个方面全面总结了集团2017年全面工作成绩。

杨晓明在报告中剖析了集团改革发展面临的机遇和挑战。杨晓明指出,2018年要围绕“新时代打造新航材,为建设一流的新型民航保障服务提供商和幸福航材努力奋斗”的总体思路,明确八个目标任务:一是确保2018年生产经营目标任务全面完成;二是推进战略转型布局各项重点举措尽快落地;三是实现董事会及治理结构全面规范运作;四是安全风控体系基本建成并有效运转;五是加快人才队伍建设实现新的突破;六是深化改革推动重点举措取得良好成效;七是推动不敢腐不能腐的体制机制更加完善;八是努力使员工的获得感幸福感得到真切体现。

杨晓明指出,要实现2018年的目标任务,一要以十九大精神为指引,航材党建再上新水平;二要落实稳中求进部署,生产经营再上台阶;三要战略导向深化改革,企业发展注入新活力;四要持续优化集团管控,模式创新再出新成果;五要推动“幸福航材”建设,使广大员工有真切获得感。

任宇在集团党建工作暨党风廉政和反腐败工作会议上,总结了中国航材过去一年党的建设工作,强调了2018年党建工作总体思路:认真贯彻落实党的十九大精神,以习近平新时代中国特色社会主义思想为引领,坚持以政治建设为统领,增强“四个意识”,坚定“一二三四”工作思路,积极构建“七个一”党建格局,紧紧抓住“一优四强”战略落地的历史机遇,通过开展“不忘初心、牢记使命”主题教育活动,充分激发广大员工创业的激情,勇敢面对各种挑战,为新时代打造新航材、建设一流新型民航保障服务提供商和幸福航材的奋斗目标提供坚强的政治保障和组织保障。

会后,与会代表结合企业实际就贯彻落实本次会议精神进行了分组讨论。

三届二次职工代表大会通过了杨晓明总经理所做的工作报告,并形成决议,号召广大职工为实现幸福航材贡献智慧和力量。会议
还审议通过了《职代会实施细则》。

会议期间,中国航材还召开2018年第一次安全生产委员会(扩大)会议,传达全国安全生产电视电话会议精神,审议工作制度,听取相关企业工作汇报。

会议还开展了专题培训、分支机构业务情况介绍、先进表彰大会、责任书签订仪式等活动。

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